ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

sábado, 24 de junio de 2017

MOROSIDAD EN LAS ENTIDADES LOCALES

Interesante artículo de mi compañero Manuel Pons Rebollo (Tesorero de la Diputación de Castellón) 
en la última revista de Auditoria Pública  (nº 69 , 2017, pp. 115 - 128


Estudio descriptivo del Periodo Medio de
Pago (PMP) en las Entidades Locales
para el período septiembre 2014
a septiembre 2016






En el presente trabajo se estudia el periodo medio de pago (PMP) como indicador de la morosidad en la deuda comercial, se detalla su cálculo e importancia en el control de la misma, resaltando algunos aspectos para mejorar su forma de cálculo de forma que represente de forma más precisa el plazo en el pago de la deuda comercial.


UNA IMPORTANTE CONCLUSIÓN:

El PMP  para el conjunto de entidades locales no resulta significativo para explicar su comportamiento en las entidades locales, ya que viene condicionado por los municipios de gran población, donde unos pocos municipios representan un porcentaje muy elevado del total de operaciones. En junio de 2015 el PMP global para el conjunto de entidades locales es de 35,86 días. Si suprimimos las 50 entidades locales con mayor importe en operaciones, el indicador se modifica significativamente con un valor de 23,05 días.



jueves, 8 de junio de 2017

Curso estabilidad presupuestaria, regla de gasto y sostenibilidad financiera.

Curso de estudios avanzados sobre estabilidad presupuestaria, regla de gasto y sostenibilidad financiera de las entidades locales.

PROGRAMA



Del 2 de octubre al 10 de diciembre de 2017

CONTENIDO

jueves, 11 de mayo de 2017

Número 200 de la Revista de Estudios Locales CUNAL

HE COLABORADO CON EL SIGUIENTE ARTÍCULO: "La Tesorería de las Entidades Locales en la actualidad".




INDICE REVISTA

INDICE DEL ARTICULO.

1. Una descripción general de las funciones de Tesorería.
2. Tesorero Local: alto cargo o directivo.
3.  Tesorería Local en grandes municipios.
4. Tesorería Local en Organismo Autónomos.
5. Tesorería Local en otras Entidades Locales.
6. Caso especial de las Tesorerías en los Consorcios.

7. Tesorería Local  en medianos y pequeños municipios.




domingo, 7 de mayo de 2017

SUPERAVIT PRESUPUESTARIO Y SOSTENIBLIDAD


En el ejercicio 2016 las Entidades Locales en términos de Contabilidad Nacional obtuvieron un superávit ( capacidad de financiación) del 0,64 % del PIB. Aproximadamente de unos 7000 Millones de Euros.




Esta aparente salud financiera (cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria) hay que ponerla en relación con la sostenibilidad financiera.

INFORME ABRIL


El PMP de las entidades locales de Cesión (Grandes Municipios y Diputaciones) sitúa en 70,62 días y bajaría hasta los 15,32 días si se excluyen los municipios que presentan un PMP superior a 60 días

La LOEPYSF ha producido dos efectos divergentes: el que estaba en una situación relativamente buena ha incrementado notablemente su salud financiera, pero las Entidades Locales que tenían problemas de sostenibilidad han empeorado considerablemente sus datos de sosteniblidad.

UNA SOLUCIÓN PARA ESTOS AYUNTAMIENTOS NO SOSTENIBLES PUEDE SER LA QUE SE CONTEMPLA EN EL PROYECTO DE LPE DE 2017: TRANSFORMAR DEUDA DE CORTO PLAZO EN LARGO PLAZO. ESTE MECANISMO EXCEPCIONAL LO COMENTAREMOS EN OTRO POST.

jueves, 4 de mayo de 2017

CURSO NUEVAS COMPETENCIAS EN MATERIA DE TESORERÍA

Nueva edición del Curso sobre Tesorería organizado por Cosital.

TERCERA EDICIÓN :  Duración: 8 de mayo – 16 de julio de 2017

INFORMACION Y PROGRAMA

PROGRAMA DETALLADO


PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).


Manual de tesoreria y recaudacion. Emilio Fernández Agüero